Ben Schweizer
Ich bin Unternehmer und Geschäftsführer der be.invest GmbH in Pforzheim. Mit Inhabern arbeite ich drei Monate lang an den Entscheidungen, die in ihrem Betrieb liegen bleiben.
Werdegang
Ich habe Bestandsimmobilien saniert und ein Ingenieurbüro aufgebaut. In über zwanzig Jahren Führung in Technik, Organisation und Qualitätsmanagement kamen mehr als 250 Projekte zusammen, mit internationalen Teams und harten Eskalationen. Heute führe ich die be.invest GmbH, eine Beteiligungsgesellschaft mit Sitz in Pforzheim. Unter ihrem Dach habe ich Schweizer & Partner gegründet, eine Kommunalberatung für Städte und Gemeinden.
Warum ich mich nicht Coach nenne
Ein Coaching-Format hat in der Regel keinen vereinbarten Endpunkt. Mein Mandat endet nach drei Monaten mit einem Schluss-Protokoll, in dem jede offene Entscheidung ihren Endstand hat. Wer berät, trägt die Folgen seines Rats nicht. antiCOACHING nennt diese Asymmetrie Beratungsrisiko. Reset hebt es nicht auf, verkleinert es aber mit drei festen Regeln, nachzulesen beim Angebot.
Bücher
- antiCOACHING für Unternehmer, 2026, 128 Seiten, ISBN 9798278831280, bei Amazon. Das Buch beschreibt das antiCOACHING-Modell für inhabergeführte Betriebe in Mittelstand und Handwerk, aufgebaut nach dem Ablauf Klarheit, Entscheidung, Umsetzung.
- antiCOACHING im Alltag, 2026, 159 Seiten, ISBN 9798261793670, bei Amazon. Der zweite Band überträgt die Methode in den privaten Alltag und lässt sich unabhängig vom ersten lesen.
Essays
Die Essays erscheinen dienstags, bisher sind es 24. Alle stehen frei zugänglich im Archiv und im RSS-Feed.